Hasil atau output dari sebuah proses perencanaan SI/TI adalah gabungan
dari hasil yang bersifat hard dan soft. Hasil yang bersifat hard adalah dokumen yang mendefinisikan strategi-strategi dan rencana-rencana, dapat juga berisi materi yang berhubungan dengan komputer, matrik-matrik dan model analisis. Sedangkan hasil yang bersifat soft barhubungan dengan faktor manusia seperti standar
keahlian yang dibutuhkan dan lainnya (Ward dan Peppard,
2002, p162). tentang model perencanaan strategi
SI/TI. Berikut ini akan diuraikan secara merinci mengenai
hasil perencanaan strategi sistem dan teknologi informasi.
Business IS Strategies
Business IS Strategies adalah strategi
yang menjelaskan bagaimana sebuah
bisnis akan memanfaatkan sistem dan teknologi
informasi dalam pencapaian
tujuannya. Tujuan utamanya adalah untuk menghubungkan sistem dan teknologi
informasi secara jelas dan mendasar dengan strategi bisnis perusahaan.
Strategi ini mendefinisikan
kebutuhan layanan dari manajemen dan end-user yang disesuaikan
dengan rencana bisnis dan kegiatan
bisnis serta disesuaikan dengan semua prioritas pengembangan infrastruktur
atau sistem aplikasi perusahaan. Tidak semua kebutuhan yang didefinisikan mengarah
pada pengembangan
aplikasi baru, beberapa kebutuhan dapat juga mengarah pada penyempurnaan
sistem operasional yang sudah ada agar
menjadi lebih baik dan efektif (Ward 2002, p164) Business IS Strategies juga
mencakup penjelasan tentang portfolio
aplikasi dimasa mendatang, yang tak hanya berisi penjelasan mengenai kebutuhan-kebutuhan sistem
dan informasi, tapi juga mencakup
penjelasan tentang aplikasi yang potensial serta usulan-usulan untuk
peningkatan strategi bisnis dimasa mendatang (Ward, 2002, p167).
IT Strategy
IT Strategy adalah strategi
yang bertujuan untuk mendefinisikan bagaimana
sumber daya dan teknologi akan
diperoleh, diatur dan dikembangkan
sehingga dapat menunjang Business IS Strategies.
Strategi ini juga harus dapat
beradaptasi dengan perkembangan
teknologi informasi saat ini yang dapat menimbulkan peluang dan
hambatan dimasa yang akan datang. IT Strategy memiliki fokus pada area dimana perubahan sangat diperlukan
berdasar
pada
kebutuhan
bisnis
atau
focus
pada
peluang-peluang baru yang muncul karena
adanya kemajuan dan perubahan
pada teknologi, pengalaman atau juga kemampuan. Faktor dukungan yang diberikan
IT Strategy (Ward, 2002,
p167) adalah sebagai berikut :
• Manajemen portfolio aplikasi.
• Organisasi
dari SI/TI, mengatur sumber daya dan masalahmasalah administrasi.
• Mengatur
sumber daya informasi dan
pencapaian tujuan dari layanan informasi.
• Mengatur
pengembangan aplikasi.
• Mengatur teknologi.
IS/IT Management
Strategy
IS/IT
Management Strategy adalah
strategi yang mencakup keseluruhan elemen strategi yang diterapkan pada perusahaan, strategi yang menjamin konsistensi kebijakan yang diambil oleh pihak
manajemen yang berkaitan dengan sistem dan teknologi informasi
yang digunakan oleh perusahaan.
Kebijakan tersebut dapat berupa
struktur organisasi yang dapat mendukung sistem informasi perusahaan,
kebijakan investasi perusahaan, kebijakan yang berhubungan dengan pemasok,
kebijakan yang berkaitan dengan sumber
daya manusia dan kebijakan akuntansi
yang berkaitan dengan sistem informasi
perusahaan (Ward, 2002, p168-170).