Proyek Sistem Informasi
Menurut Olson (2003, pp2-4), proyek meliputi cara pencapaian yang baru dan rumit. Banyak aktivitas didefinisikan sebagai proyek. Proyek itu
• Melibatkan tujuan yang
jelas
• Memotong garis batas lintas organisasi
• Merupakan aktivitas yang unik
Proyek memiliki tujuan, di dalamnya mereka
di desain untuk mencapai
sesuatu
dalam
organisasi agar menerima mereka. Proyek bisaanya memotong garis batas lintas organisasi, menggambarkan orang- orang dari berbagai macam
keahlian fungsional. Proyek mencakup hal-hal berikut:
• Membangun sesuatu
– sebuah jembatan, sebuah
gedung, suatu sistem informasi
• Mengorganisasikan sesuatu
–
sebuah rapat
,
suatu
kampanye
pemilihan, sebuah simfoni,
sebuah film.
• Melakukan sesuatu untuk pertama
kalinya.
• Mencapai sesuatu yang baru, aktivitas yang kerumitan
Proyek adalah sesuatu
hal yang sama sekali
baru dan belum pernah
ada sebelumnya. Oleh karena itu, proyek
dapat dikatakan tidak pasti dan mempunyai tingkat resiko yang tinggi, sehingga akan mengalami kesulitan dalam memperkirakan permintaan sumber daya dan waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek yang bersangkutan.
Didalam proyek yang sukses,
manajemen memperlakukan
investasi TI sebagai sebuah bagian dari perubahan organisasi dan investasi
tersebut dapat menggunakan proses perubahan manajemen untuk memastikan
bisnis memaksimalkan nilai dari investasi
TI perubahan yang berhubungan dengan praktek bisnis(Ward dan Peppard (2002, p437).