Kebaikan
Dan Kelemahan Pembuatan Keputusan Kelompok
Kebaikan
1. Dalam
pengembangan tujuan, kelompok memberikan jumlah pengetahuan yang lebih besar.
2. Dalam
pengembangan alternatif usaha-usaha individual para angota kelompok dapat
memungkinkan pencarian lebih luas dalam berbagai bidang fungsional organisasi.
3. Dalam
penilayan alternatife, kelompok mempunyai kerangka pandangan yang lebih besar.
4. Dalam
pemilihan alternatif, kelompok lebih dapat menerima resiko dibanding pembuatan
keputusan individual.
5. Karena
berpartisipasi dalam proses pembuatan keputusan, para anggota kelompok secara
individual lebih termotivasi untuk melaksanakan keputusan.
6. Kreatifitas
yang lebih besar dihasilkan dari interaksi antar individu dengan berbagai
pandangan yang berbeda-beda.
Kelemahan
1. Inplementasi
suatu keputusan, apakah dibuat kelompok atuau tidak, harus diselesaikan oleh
para manajer secara individual. Karena kelompok tidak diberi tanggung jawab
keputasan-keputasan kelompok dapat menghasilkan situasi dimana tidak seorangpun
merasa bertanggung jawab dan saling melempar tanggung jawab.
2. Berdasarkan
pertimbangan nilai dari waktu sebagai dari salah satu sumber daya organisasi,
keputusan kelompok sangat memakan biaya.
3. Pembuatan
keputusan kelompok adalah tidak efisien bila keputusan harus dibuat secara
cepat.
4. Keputusan
kelompok dari berbagai kasus dapat merupakan hasil kompromi atau bukan
sepenuhnya keputusan kelompok.
5. Bila
atasan terlibat atau jika salah satu anggota mempunyai kepribadian dominan,
keputusan yang dibuat kelompok dalam kenyataanya bukan keputusan kelompok